c c Dave Ulrich: gestor del cambio cultural organizacional [1] Poca gente puede decir que su trabajo ha ayudado de manera directa a cambiar el concepto y la forma de hacer las cosas en una disciplina determinada. Sin duda Henry Ford lo logró en el campo de la manufactura, pues su forma de hacer automóviles revolucionó todo el mundo de la producción industrial. Algo similar sucedió en el campo de la gestión de empresas, cuando en los años 30 Peter Drucker empezó a interesarse por las personas y sus comportamientos al interior de las grandes organizaciones. Desde ese entonces, administrar empresas se volvió un arte donde la persona entre más alto sea su cargo, más responsabilidades adquiere. De Drucker aprendimos conceptos fundamentales como: el trabajador del conocimiento, la responsabilidad social de las empresas, etc. En nuestro campo, en el de la gestión del talento humano, el gran quiebre entre la vieja concepción de las relacio