Los cuatro roles de Recursos Humanos según Dave Ulrich

1. Socio Estrategico  :

• Alinear a los colaboradores con la estrategia del negocio.
• Hacer diagnóstico de efectividad de la organización en sus procesos de negocio.
• Traducir las necesidades estratégicas en prioridades de las personas

2. Experto Administrador

• Examinar y promover una mejora continua en los procesos humanos.
• Llevar a cabo reingenierías de procesos y actualización de sistemas
• Promover la eficiencia administrativa en la función de personal.

3. Campeón de los Empleados

• Incrementar el compromiso y las competencias de los empleados.
• Fomentar la contribución y el valor agregado de los individuos al negocio.
• Entender y apoyar las necesidades de los empleados.
• Escuchar, responder y proveer a l os empleados con los recursos para incrementar su pertenencia, compromiso y lealtad.

4. Agente de Cambio

• Administrar la transformación y el cambio, fundamentalmente a través del cambio de cultura y de promover la capacidad de cambio.
• Durante los procesos: identificar, y enmarcar problemas, construir relaciones de confianza, resolver problemas, crear planes de acción y darles seguimiento.